X-PLANS&摩途

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X-PLANS
  • 完整营销策略规划
    产品结构与明星产品规划 | 品牌结构与品牌定位\沟通\延展 | 渠道分销模式及招商
  • SMT系统解决方案
    Sales Kit | MIS | Trainning
  • 样板市场新品试销
    样板市场推广策划 | 区域营销组织建设 | 目标经销商点对点招商
完整营销策略规划
[品牌(产品)X 渠道] X 动销
完整营销策略规划
产品结构与明星产品规划
根据市场需求和竞争情况,结合企业自身特性,确定企业的产品线结构。确定品牌形象产品及走量产品,提炼相应的产品卖点,确定包装、SKU、静态陈列等产品要素。
品牌结构与品牌定位沟通
根据业务战略确定选择哪种品牌结构,进一步确定品牌定位战略,发掘品牌沟通要素,建立品牌延展体系及相应的品牌传播策略。
渠道模式规划及招商
规划渠道分销模式,确定渠道的广度、宽度和长度,设计渠道服务体系、渠道政策及管控体系,制定点对点招商和招商会方案。
咨询的最终成果是简单实用的工具体系
SMT 系统解决方案
Sales Kit
用于企业新品上市的营销工具包,包括企业VI系统、产品设计、基础物料系统(企业宣传册、产品手册、招商手册、培训手册、企业官网、官商城、微官网、微商城、微信公众号、APP)
MIS
OA系统,面向办公自动化;EIP系统,企业信息门户;ERP,面向业务主线的信息化系统;CRM,面向客户价值主线的信息化系统
Trainning
面向营销体系的素质培训(心态、情绪管理、沟通、激励),能力培训(机会树、逻辑思维)、技能培训(大客户销售、经销商管理、市场调研等)、知识分享
样板市场新产品上市
咨询的效果必须进行市场检验
样板市场新品试销
样板市场推广策划
根据样板市场的特征,制定相应的推广计划、媒介计划和投放计划,并进行相应的内容策划、活动策划和广告设计。
区域营销组织建设
根据样板市场的特征,设计区域营销组织架构,进行关键岗位的招聘、培训和入职考核,建立相应的流程体系和汇报机制,制定相应的执行计划。
目标经销商点对点招商
对样板区域内的经销商进行梳理,设定评估标准,进行初步的分类分级,建立客户档案系统。并对目标经销商进行点对点邀约、谈判和招商合作。
服务流程
需求对接   项目建议书   项目启动会   项目进程管理   成果交付
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