X-PLANS&摩途

轻量级咨询,帮助客户成就一个85分的战略新业务! 咨询热线  021-54286102
您的位置:网站首页 > 认识咨询 > 咨询案例 >

上一篇:管理咨询案例-蔡司:数据还原现场,微创有效改进
下一篇:没有了

营销策划案例-华途:导入品牌战略 跨越成长障碍
详细
1、项目背景
销售机会很多、战略机会有限。
品牌定位不清晰,沟通和延展较弱,战略性机构背书不足。相对被动的开发方式,优质渠道资源有限。客户端价值体验分散,并缺乏一致性。
2、营销策划需求
华途正面临成长型企业的典型问题,华途面临“能人”瓶颈,需要解放个人,服从于系统。
业务结构清晰,业务关系和发展战略框架性不足。财务战略不足、营销战略缺失、人力资源战略缺失。
3、解决方案设计
由外而内的策略规划,建立统一战略目标,营销体系的系统升级,提升团队积极性,结构性升级,面向市场战略性机会。
时间 :2015-10-02 08:28
Copyright © 2015 MOTEC. 摩途信息 版权所有