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赛思迪,技术垄断性与定价权战略
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关键咨询价值
1、业务发展战略及企业战略框架的系统制定;
2、企业融资战略的制定,战略资源及机构背书的垄断;
3、标杆客户开发,行业开发和区域开发的立体推进计划制定;

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时间 :2015-10-17 21:42
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