引导餐饮新势力 | 4S全案咨询服务

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在新餐饮蓝海,您将面临三大挑战

近2-3年,餐饮行业有较为明确的区域-品类-品牌占位机会。
一线品牌向外拓展国际市场,向内市场下沉;二线品牌应对竞争,必须进行阻击和突围;同时,更多的跨界精英正在进入餐饮行业。

应对竞争:品类品牌升级

二线品牌,将直接面对一线品牌的市场下沉战略,如何进行阻击和突围,是深层次的战略布局和全面升级。

模式升级:创新门店模型

未来门店模式越来越复合,餐饮、新零售、社交,在门店空间和延申场景中无缝链接,形成真正的营销闭环。

跨界进入:个性化与高成长

更多跨界资源,正在布局餐饮业务。基于自身的优势和特点,创造更具有个性IP的品牌,且必须快速成长。

唯有全案和深度的服务,才能真正助力餐饮企业达成战略布局

餐饮的入行门槛很低,但竞争门槛正在急剧提升。传统的餐饮咨询服务,策略层往往偏向品牌,营销层往往注重平台推广,并且很少有现场服务,更没有愿意与餐饮企业共同进退的服务团队,太多提供的是“割韭菜”形式服务。

我们的解决方案

服务价值观:责任-效益-初心-精进
餐饮品牌咨询

餐饮品牌咨询

用未来的眼光解决当下的市场问题,除了经典的品牌定位、品牌核心创意、品牌设计之外,我们更关注品牌的IP化和场景化。

品类菜单引擎

品类菜单引擎

超级菜单就是超级利润,从菜单调研到核心菜单逻辑,到点单逻辑设计、菜单展示体系,达成销售。

一站式营销管理

一站式营销管理

统筹点评运营、外卖平台运营、内容活动策划和自媒体代运营,达成营销的一致性和立体协同。

餐饮企业战略

餐饮企业战略

传统餐饮咨询服务经常把品牌战略和企业战略混为一谈,而未来餐饮企业更多需要涉及的是流量模型、闭环模型和产业链模型。

核心团队介绍

核心团队由国际4A、一线营销咨询公司和餐饮行业专家组成,在各自领域有10年以上的专业服务和商业实践经验。
具备全案深度服务能力,拥有广泛的餐饮行业资源。

黄彦宾

整合EMC
黔香阁品牌顾问|花辣烫品品牌创始人|饭熊太太EMC顾问|联纵智达PM

刘建新

品牌策略策划
六境品牌咨询创始人|包装设计师|奢侈品陈列设计师|品牌设计师

王 超

菜单策略规划
超级菜单创始人|西贝菜单战略规划|满宝馄饨菜单战略规划|100+餐饮企业菜单导师

章宇明

业务战略/项目管理
联纵智达合伙人|虾很多联合创始人|8年营销管理咨询经验|业务战略/项目管理

我们的研究与动态

所有研究内容,基于我们的专业和一线实践,请勿转诊!
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